企企划部负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化;下面,小编给大家介绍一下关于客服工作岗位职责范文5篇,欢迎大家阅读.
1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和建议;
2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;
3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;
4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;
5、企业各种产品印刷手册的策划制作
6、积极参与公司重大生产、经营决策;
7、对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出建议修改意见
8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策提供详实的数据
9、根据市场提供的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。
企划部经理的岗位职责2
1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。
2.负责公司战略管理和战略规划工作。
3.负责公司年度计划拟订工作。
4.负责经营状况监控、分析。
5.负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。
6.负责变革管理。
7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。
8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。
9.办理主管领导交办的其他工作。
企划部经理岗位职责3
1、在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。
2、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
3、组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
4、与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
5、与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
6、合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
7、与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
8、与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。
9、负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
10、其他相关工作。
企划部经理岗位职责4
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作;
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划;
3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化;
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;
5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动;
6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
企划部经理岗位职责5
(一) 营运本部企划
1、 部门名称：营运本部企划(总公司策划部门)
2、 直接上级：营运本部总经理
3、 下属岗位： 组织管理专员、 文案策划专员、 媒体宣传专员、 形象设计专员、 市场拓展专员、企划部文员
4、 下属部门：大区企划部、地区企划部
5、 部门本职：执行公司重大决策，并按决策要求策划集团公司统一实施的企 划方案和 CI 手册，负责落实、监督、考核全国公司的企划执行和专业人 才的培训、选拔和推荐。
6、 主要职能：
标识系统的制定：负责代表公司形象 CI 标识系统的制定和统一实施方案 的执行和布置。
活动组织策划：负责全国性重大活动的组织策划、文案写作和组织实施、 检查考核与总结。
指导培训：指导下属部门的业务管理和专业知识培训。
计划制定：制定总公司的企划纲要、工作目标、工作计划和管理制度。
企划档案建立：整理汇编全国优秀企划文案、音像资料和本部全国性企划 文案资料等，实行分类建档管理。
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