市场部职责市场部工作内容集锦

  市场部是策略部门,是引导销售的.以下是小编精心收集整理的市场部工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

  市场部职责1

  1.服从上级领导,及时完成下达任务。

  2.全面负责市场部日常管理工作。

  3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。

  4.组织和指导销售人员的工作,对销售人员的业绩进行考评。

  5.对销售工作的监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度。

  6.定期总结工作,并向厂长提交工作报告

  7.市场开发。

  8.对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策、管理制度和销售计划。

  9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

  10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

  11.其他临时性工作。

  市场部职责2

  1.协助产品经理的工作,完成产品经理分派的工作。

  2.所负责产品的市场调查,市场信息的搜集、整理、初步分析。

  3.所负责产品市场信息数据库建立及管理。

  4.广告文案写作及创意,选择市场宣传方案的建议。

  5.负责宣传推广材料的策划和文案。

  6.负责与政府、专业学会和相关机构联系及关系维护工作,收集政府的相关政策、医药及医疗器械行业信息,及时给予应对措施

  7.提出产品包装改进的可行性建议。

  8.定期向直接上级述职。

  9.完成上级领导交办的其他临时事项。

  市场部职责3

  1.协助调查员工作,负责有关文案调查资料、实地调査资料的收集和整理。

  2.负责记录有关谈话内容,提交谈话记要,并负责有关打字、速记等工作。

  市场部职责4

  1. 严格遵守公司的员工手册和公司的各项规章制度;

  2. 及时协助市场部经理制定市场部年度、季度和月度的市场广告投放计划。

  3. 根据市场情况,综合考虑外部市场信息和内部资源、客户需求等因素,及时向市场经理提出市场活动需求。

  4. 协助销售部营销活动的组织落实。

  5. 及时参加市场部每日夕会,汇总每日工作内容及次日工作安排,每日工作中遇到的问题及时在夕会中提出并协商解决。

  6. 市场部经理委派,其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作按时认真完成,并及时做反馈。

  市场部职责5

  (1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标);

  (2)为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈;

  (3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化,要提出合理化建议);

  (4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等),并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;

  (5)制定公司品牌管理与发展策略,维护公司品牌;

  (6)管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。

  市场部职责6

  (1)组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施(为销售部设计指标);

  (2)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析,市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告,提交公司管理层;

  (3)编制与销售直接相关的广告宣传计划,提交总经理办公室;

  (4)制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;

  (5)对下属人员进行业务指导和工作考核;

  (6)组织建立销售情况统计台账,定期报送财务统计部。

  市场部职责7

  (1)研究市场的宏观方面的信息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息;

  (2)设计、建立与维护公司产品品牌的定位,设计与实施具体市场方案;

  (3)组织、编制大型市场规划、设计方案;

  (4)编写方案设计报告、实施方案报告;

  (5)独立完成广告策划案、品牌推广方案;

  (6)指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。


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