对于销售主管岗位职责,你会写吗?来看看吧。在发展不断提速的社会中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责是组织考核的依据。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编整理的销售主管岗位职责描述,欢迎大家分享。
职责:
1、负责根据部门的销售计划,完成月度、季度、年度销售目标、回款目标;
2、按照厂商相关政策,公司业务流程开展工作,具有独立总结、分析销售结果的能力,具有良好的自我提升意识;
3、负责公司品牌产品线的整体规划、客户关系管理;
4、负责协调公司其他业务相关部门,具有良好的沟通能力,保证运营工作顺畅进行;
5、执行品牌方发起的促销活动并寻找更多的销售机会。
任职资格:
1、大专以上学历,市场营销相关专业优先考虑;
2、2年以上快消品行业电商销售经验;
3、语言表达能力强,抗压能力强,沟通能力强,良好的职业及道德操守。
职责:
1、负责公司主营业务网店整体托管,网络整合营销服务开发新客户。
2、跟进重点客户,了解客户需求,对潜在客户进行跟踪、拜访,促成签单。
3、负责公司电商解决方案的提案,与客户沟通电商营销策略。
4、 根据目标制定销售计划,规划销售策略,并根据市场变化适时调整;完成公司下达的销售指标。
5、与客户保持良好关系,协调公司的内外部各方运作,确保客户满意度,提升公司的品牌形象。
6、负责销售团队人员的管理、培训、带教及团队的建设,完成公司团队的业绩任务,帮助组员成长。
7、推进公司政策和激励,完成部门业绩指标
任职要求:
1、1年以上客户开拓实战经验,具有团队管理经验。
2、精于客户管理,优秀的语言表达力与面谈能力。
3、对网购、电子商务代运营、网店营销及运营有较深入的了解。
4、从事过电商代运营销售一年以上工作经验者优先录取。
5、需要有良好的沟通能力和工作心态
为管理层提供市场概况,包括但不限于市场规模、市场细分、市场动态、销售渠道运作等;
根据市场惯例,制定激励策略、奖惩制度、分销商角色和职责、账款团队、分销商支持计划、分销商支发展计划、平台覆盖计划、行业覆盖计划等整体销售渠道策略;
制定和实施年度运营计划,达成业务增长和有关分销商网络的销售目标、预算、销售预测等具体业务指标;
通过对经销商或代理商的识别、评估和谈判,起草合同,建立和发展渠分销商网络;
监督和管理渠道绩效;
组织定期分销商会议、论坛并更新和收集反馈信息;
监控市场动态,制定计划以应对现行市场活动、趋势、立法等,确保公司和分销商的商业竞争力;
在产品路线图、产品要求或任何相关方面提供市场反馈,以保持市场竞争力;
领导安排的其他工作。
1、客户资料的收集,建立代理商档案管理系统。
2、客户发货申请进行审核,使客户应收账款控制在公司允许范围内。
3、产品串货、退货处理管理。
4、月、季、年度的销售数据(发货、回款、产品流向等)统计分析。
5、协助财务部门进行代理商对帐工作。
6、月、季、年度市场销售费用的复核与管理。
7、协调生产供应销售计划,防止产品断货。
8、客户访问接待工作。
9、提出招商管理建议,参与起草相关管理文件。
10、竞争产品信息、市场动态收集、整理、评估。
11、公司安排的其他工作。
职位简述:
1.完成销售部的使命。
2.建立并保持与地区批发商的业务关系。
3.实现或超额完成销售目标及促销目标。
4.管理及发展销售主管及销售代表。
具体内容:
1. 负责区域内销售目标及促销目标的完成或超额完成。
2. 协调并理顺区域内分销渠道,依照公司政策建立区域销售的分销网络。
3. 选择并管理区域内的批发商,加强售后服务以信用管理。
4. 负责制定区域市场调查计划,并督促销售主管执行。
5. 与区域主要批发商保持密切联系。
6. 筛选、招聘或辞退区域内销售代表。
7. 寻找、筛选区域销售主管或向销售经理提出辞退销售主管的建议报告。
8. 指导销售主管开展业务工作,并与之讨论确定工作计划。
9. 公平制订区域内各销售代表的销售指标,并指导销售主管制定促销指标。
10. 定期拜访重要零售及批发客户,并讨论制定促销计划。
11. 负责向销售经理提出区域组织系统管理、发展的建议。
12. 负责向销售经理回馈区域市场信息状况,协助经理制定全国销售策略。
13. 负责完成销售经理指派的行政工作。
14. 制定区域内销售代表的培训计划并具体执行。
15. 负责管理并控制区域预算及费用,负责审查区域内销售主管、销售代表、理货员和助销员的费用报销,指导其以最经济的方式运作。
16. 通过销售主管,督促销售代表建立完善的区域市场及客户档案,并确保资料体系的完整及准确。
17. 根据市场部的要求,协助市场部组织实施本地区的广告、宣传促销工作。
18. 巡查区域内零售、分销市场。
19. 完成销售经理交付的专项任务。区域销售主管
1、全面负责销售现场的业务管理工作。
2、负责销售人员言行举止规范化管理。房地产销售主管职责
3、负责项目销售的订单签定、合同签定的审核工作,确保准确无误。
4、负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作。
5、实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题,上报公司领导或甲方予以解决。
6、就销售中出现的各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。
7、组织销售人员有计划 地定期开展业务学习和培训工作,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。
8、每天组织销售人员召开工作例会,进行当日工作总结。
9、每周、每月完成当周/月工作总结,并对其进行分析,提出改进提高方法。
10、在工作过程中注意工作方法,在完成工作目标的同时,能与甲方相关人员和公司其他人员和谐相处,保证良好的工作氛围,融洽与甲方的关系。房地产销售主管职责
11、抓好项目外销人员的管理工作,着重培养相关人员的信心,提高工作认识、业务技巧和综合能力。注重外销工作的实效,打造一支精良的外销队伍。房地产销售主管职责
12、就价格制定,营销广告推广方案 和销售计划的制定提出合理化建议。
13、配合策划部组织促销活动。房地产销售主管职责
14、房地产销售主管职责 保持好的性情,关心员工,使员工能有好的状态积极主动地投入工作。
15、加强自身学习,注意自身形象和综合业务管理能力的提高。
16、房地产销售主管职责 积极完成公司领导交给的其他工作。
1、负责本部门各项业务(如销售合同按揭催款)的完成。
2、定期对本部员工进行考核考查,对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。
3、及时提交销售报表,汇报所收集的信息意见及出现的问题。
4、对销售现场的整体监督管理与控制。
5、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。
6、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。
7、提请聘任或者解聘本部门员工。
8、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
9、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。
10、负责售出单位认购书的签收与审核。
11、制定员工的招聘教育与培训计划。
12、参与项目策划工作,负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
13、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。
14、协助和参与项目销售策划。
15、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。
16、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
17、制定售楼中心员工的具体管理规章。
18、行使公司和上级授予的其他权利。
1、依据企业营销目标和市场需求,制定公司的销售计划并组织实施。
2、主持日常汽车销售工作事务,合理调配人力、物力等资源。
3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。
4、处理与其他合作公司的关系,与其他合作公司有效合作。
5、做好本销售部人员的工作指导和考核工作。
6、寻求销售部新的利润增长点。
7、组织本销售部员工开拓市场,开展促销和品牌宣传活动。
8、组织本销售部员工对二级经销商开发与管理。
9、组织对本销售部的人员培训。
10、负责带动销售部整体销售业绩、带动销售人员的积极性、起到领导、带头作用,有良好的形象表率。
11、依据公司的营销战略,制定公司年度广告、公关、促销计划。
12、负责公司的广告策划、市场营销、品牌建设政策的制定与实施;
13、定期组织开展市场调研活动,调整公司整体营销计划
14、负责收集和分析竞争车型的各类市场信息。
15、负责向公司上报广告宣传、产品营销等事宜,
16、负责完成公司下达的相关经营指标;
17、负责销售部全面工作,制定本部门各岗位职责、工作标准并进行考核;
18、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施;
19、负责向申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系;