车间主任的岗位职责优秀(15篇)

车间主任的岗位职责优秀（精选15篇）

车间主任的岗位职责优秀 篇1

1、负责车间生产技术、安全及质量管理工作;

2、文件编制修订和执行落实各项工作;

3、在生产过程中严格按照工艺规程及SOP组织生产;

4、负责员工工艺培训和GMP现场管理;

5、负责生产过程中技术分析和现场技术的解决;

6、负责车间产品质量及技术指标汇总和分析;

7、对批记录审查，物料平衡检查;

8、协同工艺员工进行车间生产工艺管理。

车间主任的岗位职责优秀 篇2

1、负责全厂的安全生产管理工作，并对总经理负责;

2、负责车间生产人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转;

3、负责组织车间各项规章制度的执行，并监督实施;

4、负责对各生产部门的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性;

5、负责对生产工艺流程的监督实施;

6、负责组织设备、装置的改造，维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策;

7、召集生产调度会议，发布有关生产的通知通告，编、审生产与质量管理制度，审批生产用具、用品申购，对质量事故实施责任界定与处理;

8、审核每日、每月车间各类生产报表，组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;

9、协助各部门做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作;品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定;

10、负责生产与采购、销售环节的沟通，及时调整生产方案;

11、对全厂产品质量负责;

12、完成公司交给的其他工作。

车间主任的岗位职责优秀 篇3

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、负责员工的管理、培训和培养。

车间主任的岗位职责优秀 篇4

1、冲压车间人员工作安排、思想沟通、技能培训;

2、统筹车间的生产任务，按生产计划实施生产;

3、品质把控;

4、部门的安全和5S督导;

车间主任的岗位职责优秀 篇5

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制月度、年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、执行上级领导安排的其他工作。

车间主任的岗位职责优秀 篇6

1、 根据库存产品、销售需求制定月度生产加工计划，组织合理分配协调各组加工任务;

2、 本部门员工日常管理，贯彻公司各项制度;

3、 认真落实设备安装、调试、验收及出入库流程;

4、 定期组织内部员工进行技术培训;

5、 编写车间管理制度，对车间安全生产、5S管理全面负责;

6、 认真执行公司日报、周报制度，认真做好工作日志，按时提供生产报表，并分析任务完成进度及问题;

7、 负责控制加工、调试中辅助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本;

8、 对返修仪器进行情况分析，并制定出合理的改进计划，保证加工调试质量;

9、 负责车间整理、整顿、清扫、清洁工作，零部件、半成品、成品摆放整齐，做到三清：桌面清、地面清、产品清;

10、 发扬协作风格，搞好加工车间与仓库之间的横向协调关系;

11、 负责加工车间的岗位设置、岗位定员、人员考勤、人员纪律及班组长的任用

12、与技术主管配合，完成整体加工任务、提高产品品质、控制生产成本。

车间主任的岗位职责优秀 篇7

1、负责口服固体制剂车间日常管理工作;

2、负责车间生产计划制定、安全生产管理、成本控制、质量管理、报表统计工作;

3、负责编制产品工艺规程、批记录、岗位操作规程等GMP文件。

4、负责编制固体制剂产品工艺验证、设备清洁验证方案和报告。

5、做好车间人员安全和技能培训、绩效考核工作。

车间主任的岗位职责优秀 篇8

1、全面负责服装的日常生产管理等工作;

2、建立完善生产车间的规章制度，规范生产流程和员工行为;

3、执行生产计划，监控生产进度，合理协调各项生产任务的安排;

4、负责订单，工价，工期的确认，根据订单下发生产通知单;

5、制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗，避免浪费;

6、对生产各岗位负责人的管理能力进行培训，使之为企业创造更高的效益.

车间主任的岗位职责优秀 篇9

1、负责医用口罩车间团队的管理，包括员工调配、培训、考核等;

2、负责车间设备管理，包括日常设备调试及故障维修等，保障设备的正常动作;

3、对每天投产的数量与质量负责，保障产品按时交付;

4、做好车间的安全防护工作，保障安全生产;

车间主任的岗位职责优秀 篇10

1、组织班前会议，记录班前会迟到的人员并上报，宣导上一班和前一天生产出现的问题、公司的规章制度、安全注意事项、以及当班需要注意的事项;

2、监督各车间组长是否按照规定要求沟通，并监督组长对人员与卫生方面的现场管理;

3、不定时巡查各车间，检查各岗员工是否按照规定要求作业，并对违规者给予相应的教育、指导等处理;

4、做好与各车间主任之间的书面交接，记录好当班的设备、质量、人员、考勤、安全等方面的实际运作情况;

5、对车间现场的摆放、卫生进行检查，对不达标者限定期限整改;

6、监督员工的考勤并填写日报表，对违章者提报处理;

7、培养各车间储备组长和组长，提升组长能力、为公司做好基层管理员的储备工作;

8、负责新进员工的二级培训与考核，对生产员工的组织安排与技能考核;

9、及时处理车间异常，提出合理化建议;

10、负责生产成本控制,确保成本达标;

11、产品质量，生产流程必须严格按照公司要求，及时与QC配合沟通。

12、执行上级安排，及时完成上级交代的任务。

车间主任的岗位职责优秀 篇11

1：负责注塑部日常生产运作安排，包括人员，机台设备，模具，色粉，碎料房等

2：根据生产计划要求，合理安排生产，准确的达成出货计划

3：定期进行人员培训，包括技能，安全，消防，6S等

4：制定并完善部门管理制度，衔接与其他部门的沟通

5：约束并监督领班的生产运作，减低生产损耗!

6：良好的质量意识，丰富的处理异常问题的经验

车间主任的岗位职责优秀 篇12

1.组织实施公司下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

2.根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制;

3.根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

4.对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

5.深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

6.领导车间做好7S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工素养;

车间主任的岗位职责优秀 篇13

1.组织拟订车间生产作业计划，根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质、保量交货;

2.协助厂长合理调配人力资源，做好车间各班组的生产管理、监督和检查，落实工序的生产进度和计划完成情况;

3.全面实施对所辖车间考核指标，并分解、落实，确保考核指标完成;

4.对车间生产整体现场进行监督指导;指导、监督检验过程中标准化工作的实施并对其负责，确保产品质量;

5.巩固车间中关键制造工序指标：提出相关行动计划、提出工艺创新、当分配到区域时推动工艺创新;

6.根据预算控制车间生产成本及生产人力成本，定期查看产品出品率，确保生产效益___化;

7.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。

8.主导或参与“改善”相关的培训，增强员工对“浪费”的认识，培养车间内部讲师，提升员工发现问题和解决问题的能力。

9.进行精益生产理念、工具、质量管理体系相关培训，提整体精益生产、质量管理水平，增强对质量管理体系的理解，持续稳固提高生产安全性、产品质量、生产产能，减少浪费;

10.分析生产线产能现状，及相关人员配置，对标准化生产流程及人机工程进行优化，提高劳动生产率;

11.组织并参与公司内部交流，分享整个公司内部精益生产相关经验，提高部门基础管理及精益生产水平;

车间主任的岗位职责优秀 篇14

1、严格按工艺，图纸，制度进行生产，确保产品符合要求。

2、负责厂区，现场“6s”管理，产品标识和可追溯性管理，做到文明管理，杜绝浪费，

3、组织，负责生产所需设备，设施(如，冲床 ，焊机，电源，及其他设备)的日常保养工作，

4、积极配合销售技术参与(如，提量，安装及生产工艺的解答)。

5、积极配合，参与对不合格产品的评审，处置，控制工作。

6、协调生产过程中各部门的技术接口，对生产不当和严重不均衡而造成的产品质量问题，负责。

7、负责 外协外包产品的技术，质量负责。

8、负责生产物料，外协采购入库，做到心中有数。

9、提高产品生产效率及生产工艺流程技术革新。

10、负责主持生产部的全面工作，拟定本部门及下属各部门的工作目标及工作计划。组织实施，指导，协调，监督，和考核工作。

车间主任的岗位职责优秀 篇15

1.组织管理： 制定、修订冷轧螺纹钢车间的岗位设置标准及人员编制;制定车间日常人员出勤管理;

2.生产工艺流程: 根据冷轧螺纹钢车间技术要求，组织各岗位按时、按质、按量达到生产要求

根据冷轧螺纹生产要求，制定制钉生产工艺流程，产品质量检查标准，并检查实施情况

3.成本管控: 根据五金厂成本管控要求，对所有物料出、入库进行审核

根据五金厂备件管理要求，按月提备件需求;

4.设备管理: 设备维护维修，技术流程及优化,对冷轧钢筋工序做了改进，提升生产效率,对员工现场操作培训，提高员工的作业技能，宣导并培训设备的保养和使用知识