1、负责集团及分子公司工程部门的管理，建立和完善工程管理体系，工作流程、操作规范和技术标准，提升集团工程整体管理水平;
2、组织制定本部门年度预算、工作目标、计划并监督实施;
3、主持制定设施设备的保养、检修、改造计划，审核、批准各系统的各类工作计划，并检查监督实施情况;
4、负责对集团工程资源耗费进行监控，跟踪、控制水、电等的消耗并严格控制能耗，保证完成集团利润指标;
4、负责分子公司工程技术指导、现场监督管理工作，主持解决工程管理上存在的问题;
7、负责集团重大工程的规划、质量的验收、外包单位的合作与管理;
8、全面负责项目现场工程管理工作,组织编制项目工程进度计划、工程专项计划等;
9、负责对集团公共设施的突发性、故障性、安全性事件进行分析与汇报，提出整改方案。
1、 全面负责开发项目的规划、建设、营销等组织与管理工作;
2、 熟悉房地产行业领域，有工程管理、运营管理、成本控制、营销管理的相关知识;
3、 熟悉项目全面运作，具有先进的管理理念及很强的战略制定和实施能力;
4、 熟悉办公软件，具备网络应用及企业信息化的一般知识;
5、 人际理解力和沟通协调能力强，团队领导和团队合作能力强;
1. 负责商场停车场的管理;
2. 协助物业主任，管理外包安保公司，进行日常的对接，按照合同要求对其提供的服务评估并付款;
3. 负责巡查商场及周边区域，以确保其保持清洁、有序且安全;
4. 熟悉物业消防安全管理，定期组织团队安全培训。
5. 协助保洁绿化和环境管理;
1.根据公司年度发展规划，统筹物业各项工作，对直接上级负责，确保所管物业安全、高效、经济地运行。
2.根据物业人事组织架构及岗位职责对部门人员工作进行调配，运筹、策划物业公司各项经营管理事务，确保物业服务质量达标。
3.制定物业年度预算，控制好物业各项费用成本，合理使用各方面资源和资金。
4.指导并监督物业各项招投标及采购工作。
5.指导并监督商场各种设备的管理、保养、检修计划和技术合理操作。
6.指导物业管理及工程的员工对突发事件的预防及处理工作。
7.与政府相关部门建立并保持良好关系(公安、消防、城管、街道、居委等)。
1、负责监督、管理公司各片区项目工作;
2、制定公司各项计划，确立公司长期、短期的工作目标;
3、负责项目服务质量、合同履行情况的跟进;
4、负责新项目进场前与甲方的沟通衔接工作，公司内部统筹协调安排工作;
5、负责维护客户关系，定期进行回访;
6、负责制订、审核及修订公司有关物业管理制度及流程;
7、制定公司管理架构，并维护其高效运作;
8、执行公司制定的各项战略;
1.在馆领导的行政领导、业务指导下，做好本部门的行政、业务和职工思想工作。
2.协助馆领导做好业务管理工作。负责文艺创作，策划组织举办群众文化活动，组建示范性群众业余文艺团队，组织文艺科普知识培训、辅导，专业工作数据统计和业务档案材料收集、上报馆办公室等工作。
3.根据省一级文化馆业务工作量化指标和文化馆业务工作计划制定业务部工作计划，预算、规章制度及实施细则。并负责组织实施，督促检查，保证按时完成各项工作任务。
4.完成阶段性、单项性、年度性业务工作总结。业务部人员考核、评比、聘任等工作。并向馆领导报告，本部门成员述职。
5.组织业务部开展文艺创作工作(包括自身创作)。
6.联系团结广大业余爱好者，组建业余团队8支以上，并开展活动，发挥他们的积极作用。
7.结合业务举办讲座、培训班每年20期以上。
8.指导街文化站和基层各单位、社区、居民开展文化活动，每人每年60天次以上(包括本人)。并对口辅导2个街道文化站。
9.负责文艺演出及活动的策划、组织、举办工作。
10.配合馆领导组织安排馆业务人员及文化站业务人员参加业务研讨、学习、观摩、培训、交流活动。
11.结合业务开展有偿服务。
12.做好本部门安全、卫生、考勤工作。
13.按月统计并汇报本部门工作完成情况，发现问题及时采取适当措施，不断改进工作，提高工作效率。
14.配合馆领导做好与各区文化馆，省、市、区、街上下级有关群众文化单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作。
15.完成上级下达的工作任务和馆领导交办的临时工作。
根据公司业务发展规划，制定电梯维保市场拓展方案和计划，并负责具体执行;
负责电梯维保新业务模式的市场开拓、渠道开发及维护，发觉潜在客户资源，并完成合同签约;
建立公司市场团队，搭建市场人员的核心架构;
负责相关项目的前期商务谈判，为客户提供专业的服务和支撑;
负责项目的内外协调、资源落实以及与物业的沟通与协调工作;
合作伙伴资源库建立与维护;
建立项目档案并及时更新，按照公司各项管理制度的要求，做好项目管理的相关工作，不断提升公司的服务品质、取得良好的客户满意度。
1.负责拟订担保公司业务发展规划，对外业务咨询和业务交流。
2.负责建立项目库、专家库。
3.负责受理担保、再担保、分保申请。
4.负责对申请担保、再担保、分保的项目资信调査和评审。
5.负责建立拟保项目档案，并将评审通过项目的档案移交综合部。
6.负责向评审委员会报告项目评审情况，撰写评审报告，提出关于担保额、保费率、反担保、再担保、分保措施的建议。
7.负责对展期续保项目和代偿项目提出审核意见。
8.负责对担保公司的经营管理、重大担保项目等情况进行审查和监管。
9.负责公司风险综合评价、控制。
.负责公司产品的渠道销售、市场的拓展和客户关系的维护。
2.按要求完成本部门的销售额度,个人承担的销售额度。
3.负责品牌渠道拓展、建立、管理、监控。
4.为客户创造价值，为公司创造利润。
1、负责集团物业管理与服务品质保证和案场管理业务的工作，编制和实施物业经营计划和年度预算;
2、负责集团对各项目客服、品质考核的检查与评估;
3、负责新接物业管理项目招投标及前期物业管理承接事项筹建工作;
4、按照公司质量体系，对公司各物业服务项目开展有效的现场检查、督导;
5、针对公司各物业项目服务现状，进行统计分析、递交质量报告、提出改进方案;根据公司考核体系，对下属项目实施有效的考核;负责公司安全生产综合管理;
6、负责与外包服务单位的对接、沟通及协调工作，并加强外包单位服务水平的监管、评价，满足服务要求，并负责处理项目运营中的重要事项和重大事件。
1.负责本科各项工作，制订工作计划并组织实施。
2.抓好本科人员的思想工作和业务学习。
3.做好授信业务管理工作。
4.完成领导交办的其他工作。
1、认真执行物业相关法律法规以及公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，定期向公司汇报项目工作情况，全面负责项目的管理工作。
2、组织制订并落实项目年度工作计划，确保公司的各项管理制度和指标任务等在项目的贯彻执行;
3、组织编制项目年度财务预算和成本开支计划，严格按预算控制日常管理费用开支，严格执行经费审查、报批手续;
4、制定有效的项目营收方案，推动成本管控;负责项目日常费用支出的审核工作，合理控制费用开支。
5、严格按照公司标准流程，落实并监督项目的物业管理工作，并负责各类大型活动的相关工作;
6、负责确定项目的组织架构和用人计划，对项目员工推行绩效考核及奖惩考评，将项目的总体工作目标分解到每一工作条线;
7、定期组织客户拜访，了解客户需求，制定并实施项目客户满意度提升方案，达到并提高客户满意度，及时并有效处理客户投诉;
8、定期召开项目工作会议，讲评、总结和布置工作，确保员工了解和熟知项目的工作目标和要求;
9、负责对外(与政府主管部门、业主方)的联络事宜，做好内部(包括与公司各部门)的协调工作;
10、定期对项目各项工作落实及服务质量进行抽查，做好记录，并组织人员进行整改及总结;
11、负责项目范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理。