工程项目主管工作职责2022归纳通用18篇

工程项目主管工作职责2022归纳(精选18篇)

工程项目主管工作职责2022归纳 篇1

了解制冷设备产品链,产品机构和性能;同时需要了解行业系列产品信息,用以商业竞争优势对比;

协助公司业务员同时了解“冷水机组”、“壳管式换热器”(SEE主要产品)以及“系统制冷空调”基础知识,行业产品类别等相关知识;

会使用文档制作电脑软件,例如:PPT,CorelDraw,AutoCAD等工程绘制软件,编制产品基础培训资料,产品营销培训资料等,用于支持公司“业务人员”从事销售工作;

针对由公司业务人员转交的主要产品客户询盘,能够做出正确的判断(是否可以从事生产,销售),并快速制定选型方案;要求在工作中灵活使用各类工作电脑软件,例如:AutoCAD、Pro-E等绘图软件;

做到针对客户的询盘,配合公司设计部门工程师(或供货方工程师),要求准确地完成产品选型、设计和配套工作,另“公司业务人员”以及“询盘客户”满意;

针对现场在途制造产品,需要实施生产进度控制(供货商生产现场的观察控制);如遇因选型导致错误生产情况,需要及时通告相关部门采取紧急必要解决方案;

针对产品售后服务工作,需要协助销售部做好与产品配套的相关可行性解决方案;并需要积极地汇通各个相关部门提议,提出正确解决方案;能够做到通过直接与各产品设计工程师沟通,尽快了解集团公司产品发展方向,充分了解公司产品系列。

工程项目主管工作职责2022归纳 篇2

1、负责编制电力工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;

2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;

3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行,并有效控制成本;

4、负责与业主方进行项目的沟通管理,配合完成验收和交付系列工作;

5、负责施工现场协调沟通,督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。

工程项目主管工作职责2022归纳 篇3

1. 负责与客户进行项目对接,现场勘察、测绘,懂项目工艺以及简单设计、核算材料、工程量等,具备现场施工队伍人员管理。

2. 与业主进行技术交流,了解客户需求,并保持良好沟通。

3. 制作项目技术文件、商务文件,与技术部门沟通方案与图纸。

4. 施工过程技术指导,外包施工队技术交底,包括工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等。

5. 整理验收技术文件,完成项目其他技术工作。

工程项目主管工作职责2022归纳 篇4

1.负责公寓、酒店家具安装项目成本管理、质量管理。

2.及时处理工程管理中的各种突发情况;例如安装过程中的异议和投诉。

3.及时处理好项目整改工作。

4..施工现场进度监督管理,做好安全与现场管理工作。

5.与甲方工程对接、沟通,有效沟通衔接甲方,确保项目顺利进行。

工程项目主管工作职责2022归纳 篇5

> 能在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

> 能负责组织施工管理人员学习施工技术规范规程规定、方法和标准。

> 能负责解决施工中技术疑难问题,对班组进行技术交底及技术培训。

> 能及时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作。

> 能合理安排项目班组工作,编制项目工期计划并执行。

工程项目主管工作职责2022归纳 篇6

1、负责选址场地的现场勘查、测绘及换电站布局设计。

2、根据签约场地和项目进度规划,开展并完成项目建设各项手续报批报备工作;

3、维系项目建设报批报备过程中与政府相关机构/场地方的关系;

4、组织项目投标、发标、合同的签订;

5、负责建站项目过程中的实施和管理工作,确保按照进度交付;

6、做好总部协同及上级领导交办的其他工作。

工程项目主管工作职责2022归纳 篇7

1、 对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

2、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

3、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

4、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。

5、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施

6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

7、参与调查处理质量事故和安全事故。

工程项目主管工作职责2022归纳 篇8

1、和甲方进行良好的沟通,办理各项签证及相关流程;

2、和相关专业分包单位进行沟通协调;

3、对班组进行技术、安全、防火交底教育;

4、看施工图纸,找出其中问题,并和业主相关部门进行沟通变更及相关流程;

5、计算大致工程量,组织合理的进场施工人员,及时做好各项材料计划。

工程项目主管工作职责2022归纳 篇9

1、负责项目PDT团队建设,承担PDT Leader责任;

2、对外负责PM销售、采购资源对接,对内负责工程,品质,生产,PMC样品进度,异常改进事项跟进,项目会议主持与跟踪;

3、负责整个项目开发阶段统筹工作,量产阶段的优化和精密生产;

4、负责团队人员培训及绩效考核。

工程项目主管工作职责2022归纳 篇10

遵守国家和公司的安全和质量标准。负责管理承包商的安全和项目执行标准。

在预算管理,计划,使用领先的项目管理工具,实施全球最著名的工程设计和解决方案,及时执行,资源管理,管理变更和沟通等方面,在项目管理的所有领域中领导并执行出色。

根据商定的计划和标准执行项目。

探索并实施工程实践,以支持效率和标准改进的每个职能。

担任重大项目的调试负责人,以确保良好的调试计划并顺利启动。

担任工程中小企业,以支持工程解决方案提供商的CI / LSS项目,以支持CI / LSS文化嵌入。

选择,教育和管理外部供应商/承包商/服务合作伙伴以按标准运作。

领导GMP改进工程项目,以增强站点GMP标准,以提高客户满意度。

担任当地工程主管,与区域和公司工程团队合作,本地化并实施与食品安全和质量相关的工程标准和改进。

与所有职能部门一起开放并协同工作,以通过了解其需求,共享知识/实践以及交付符合业务目标的工程项目来支持每个职能部门以实现业务目标。

与我们的公司工程部门紧密合作,共享工程标准并制定本地工程标准和文档,以支持更强大的工程团队的建立。

与更广泛的运营团队分享良好的工程实践,以支持彼此的成长。

工程项目主管工作职责2022归纳 篇11

1、熟悉消防设计规范要求,负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、制定项目施工组织计划及项目采购计划,根据施工计划调配施工力量,分配具体施工任务;对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。

3、负责施工劳务班组资源,建立良好的对外沟通;

4、组织项目施工人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答;

5、加强项目预算、控制成本管理。

工程项目主管工作职责2022归纳 篇12

1、负责寻求开发新的弱电工程项目。

2、负责公司所有工程项目的对外报价,包括项目前期的预算、投标阶段的报价、施工阶段的进度款计取、竣工阶段的商务结算。

3、负责对责任项目施工合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔、争议处理等全过程的跟踪、管理,并保存评审、签约等。

4、负责与责任工程项目的业主、总包、设计部门等管理层的沟通、联络、和协调。

5、依据签订的合同,整理及制定项目的请款计划,负责和回笼工程费用。

6、协助部门经理参与协调工程项目的预验收和竣工验收,收集工程有关质量等问题的投诉和信息反馈,负责顾客满意度的调查工作。

工程项目主管工作职责2022归纳 篇13

1、负责橱柜、衣柜、电器工程、安装,对接甲方工程部,设计部,精装修单位,协调管理。

2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

4、预付款催要、工程款申请收款,并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目主管工作职责2022归纳 篇14

负责公司园林工程的技术方案。

负责公司在建项目的现场管理工作,并严格落实公司关于项目进度、质量、安全、文明施工及成本控制等各项要求。

根据项目的实际开展情况,合理制定施工筹划,并做好全过程中的各项书面记录。

主动开展与现场业主、设计、监理等各方的沟通、协调、配合工作,并妥善处理好各方关系。

及时做好现场签证、工程变更及工程量统计工作,上报监理、业主确认。并将进展情况向部门、公司领导汇报,如需公司领导协调解决的应及时提出。

负责项目的竣工验收工作,及后期保修工作的联系与落实。

工程项目主管工作职责2022归纳 篇15

1.新店的设计、施工到竣工交付全程负责。

2.负责店铺形象研发与升级;

3.负责店铺效果图的呈现以及SI资料库的套图更新与维护;

3.参与店铺装饰材料的开发;

4.供应商衔接及管理;

5.负责竞品品牌视觉形象调研;

工程项目主管工作职责2022归纳 篇16

1、熟悉项目的合同条款、规范、设计图纸,有效开展现场监理工作,及时处理施工过程中出现的问题。

2、认真学习设计图纸,正确理解设计意图,严格按照施工程序进行检查、验收;掌握工程全面进展的信息,及时报告工程进度。

3、检查工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;督促、检查施工安全措施的投入。

4、按设计图及有关标准,对工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

5、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、业主意见、问题处理结果等情况,做好监理日记和有关的监理记录;

工程项目主管工作职责2022归纳 篇17

1、根据公司批准的施工进度计划,审核工程施工组织设计,监督控制工程现场施工进度,确保工程按计划进度完成;2、接受施工图审查的技术交底工作;

3、按照公司规章制度、产品标准对工程质量、安全、进度、文明施工、成本等实施监督管理;

4、负责组织具体工程的竣工验收,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的各项问题,督促工程施工按计划完成;

5、负责办理工程竣工结算手续,负责工程款的收取;

6、接受公司对其工作的月度、项目考核和考评,并按照考评、考核结果计取月度项目考核奖;

7、协助公司办理各项资质认证、评级工作;

8、及时做好领导临时交办的其它工作。

工程项目主管工作职责2022归纳 篇18

1、组织工程合同谈判,签订工程承包合同;

2、负责组织建立健全项目部管理班子和管理制度;

3、负责施工组织总协调,按公司工作流程文件要求签署技术、经济、行政文件;

4、负责对项目成员进行考核,有权对项目人员提出招聘建议及对违纪人员、能力不适合人员提出处罚及辞退建议;有权对项目的所有人员进行相应的处罚和奖励;

5、代表公司全面履行工程承包合同,协调与建设方、监理方、设计方及建设行政主管部门的工作关系;

6、代表行企业履行工程总包合同条款。

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