1、负责公司的总体规划以及CEO制定的技术战略规划，具体负责系统的建设;
2、根据公司业务发展，筹建和管理IT技术团队;制定、实施并完善IT相关规章制度以及服务流程;
3、负责把握公司技术架构的先进性、稳定性、安全性、扩展性、经济性;建立网站构架能承载未来日益增大的访问量带来的负荷，并具备良好的扩展性;
4、监督项目进度，制定并实时优化开发方案;，确保项目的按时完成;
5、主导技术难题攻关，持续提升核心系统在高并发、海量请求数下的高处理性能;
6、分析系统瓶颈，解决各种疑难杂症，对系统进行性能调优;
7、对新增的IT软硬件需求进行分析调研、开发实施、采购验收、维护等相关工作;
8、熟悉公司的业务，了解业务当下和未来的发展方向;
9、参与企业产品的设计与实现，参与运营、市场、产品等需求的讨论和确认,从技术角度提升公司产品及解决方案的竞争力;
10、培养公司技术团队，带领技术人员不断提高技术技能和开发效率，打造一支高效的技术团队;
11、建立并保持重要的外部关系，以创造和维护良好的企业运作环境。
1、负责公司整体技术研发方向、规划与实施运作;
2、负责相关医疗器械设备的策划、设计、研发、测试，领导生产团队试制、调试和评价产品，分析测试结果，解决相关技术问题，改进设计;
3、指导研发项目相关的软件开发;
4、负责研发项目筹备，建立研发的标准化流程，规范技术文件的管理;
5、负责研发、生产人员的管理，建设研发团队，跨部门工作协调;
6、组织研究行业最新技术发展方向，为公司决策提供建议;
7、负责专利及技术项目的实施。
1.根据公司战略规划及年度目标，制订公司各产品的年度产品开发计划；
2.管理公司整理核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；
3.组织研究行业最新产品和技术发展方向，主持制定发展技术发展战略规划；
4.负责组织新产品的开发；产品改良规划工作，并监督实施执行；
5.负现研发团队的管理，包括团队建设、人员激励、考评和培训；
6.完成上级领导临时安排的工作任务；
1. 负责主持和管理研发部的工作。
2. 负责主持公司新产品立项、审评、报批等各阶段的工作。
3. 负责对项目的实施进行定期总结，对阶段性成果进行分析，同时给予正确的开发指导。
4. 负责对公司内各立项项目之间的宏观调控。
5. 负责技术部各技术文件的编制和监督技术文件的整理、归档工作。
6. 负责组织技术部对公司内外各方面反馈的产品质量问题进行分析研究，并制定相应的改进措施/计划等。
7. 负责研发部员工的培养。
1.擅长木作设计，具备优秀的设计创意;
2.制定木作研发产品详细开发计划,按计划实施，完成各项既定目标;组织研究行业产品工艺技术发展方向，主持制定工艺技术发展战略规划;
3.审核相关试验方案并签批研发工艺试验单;
4.管理产品研发的整体核心技术，负责自有技术知识产权的保护;
5.与销售端定期交流，了解客户需求，组织人员对产品进行有针对性的优化升级;
6.精通橱柜、壁柜、浴室柜、衣帽间、内门等木作产品的设计工艺，充分了解行业动态和产品信息，熟练操作CAD、3D等专业软件;
7.具有较强的战略推进能力、问题解决能力、监管监控能力、快速执行能力、沟通协作能力、创新完善能力.
1.负责实验研发团队的管理，包括团队建设、人员激励，考评和培养；
2.带领团队完成公司要求的研发任务：
a)高通量测序平台的实验研发，包括组织、cfDNA样本的提取、建库、捕获等，确定最优方案和条件并转产；
b)高通量测序平台的工艺优化，包括Illumina和MGISeq平台，改善成本、周期、质量及其他性能指标；
c)其他检测平台的引进和开发，包括ddPCR、qPCR、FISH、IHC等；
3.带领团队完成实验质量体系实施：
a)制定、回顾和优化质量控制标准；
b)建立和完善室内质控、室间质评等质量体系实施方案
c)协助分析、解决质量事件及疑难问题
d)协助完成质量相关认证申报；
4.其他相关工作：
a)把握行业发展方向，为新产品开发提供实验技术支撑和理论依据；
b)协助完成IVD相关实验研发任务；
1.负责根据业务部门要求，进行化妆品护肤、膏霜、或乳化类产品及各类彩妆产品的开发;
2.根据公司产品线目前状况，对产品线进行梳理，对老产品的配方进行升级和调整;
3.负责公司产品生产过程中的技术控制，协助业务部门解决产品质量和生产工艺问题;
4.核心产品技术攻关，新技术的研究;
1、负责完成公司各项产品研发总任务；
2、负责制定产品研发管理制度，监督管理各产品经理、研发经理的日常工作；
3、负责公司产品发展规划的起草、修订、监督落实；
4、负责监督核心产品模块开发工作、重大产品技术攻坚工作、重点产品市场推广工作；
5、参与公司内部管理工作会议，协调内部资源，提供产品服务。
1.产品结构与开模可行性评审，预判可能会出现的问题，并给到解决方案思路 ；
2.熟悉产品的各项工艺及制程，成本及相关信息。
3.带领团队开发新的机械传动结构，不断优化产品的结构和电子电路设计，并保证每年一定的新产品开发数量
4.根据新项目的需求，及时解决存在的相关问题，开拓项目周边供应商资源。
5.产品项目制的整个开发过程跟进、技术把控、设计与制造过程偏差、问题点纠正与预防；
1、协助研发总监完成软件项目迭代全过程管理，监督并记录迭代全生命周期的相关数据；
2、协助研发总监完成研发任务跟踪和信息更新工作；
3、协助研发总监完成部门日常事务性管理工作；
4、负责研发技术文档的整理、分类、归档、汇总、保密和维护管理工作；
5、协助组织内部技术培训，协调资源，组织项目相关各项会议及例会；
6、负责跟进研发立项与预研项目的进展，统计过程质量数据，资源对接、绩效考核数据统计等相关工作；
7、负责部门所需设备、材料的管理及分发处理；
8、负责会议记录及实施跟踪等工作；
9、完成研发总监交办的其他相关工作任务。
1、负责根据公司战略、研发中心发展规划、年度工作计划制订研发中心部门/个人目标任务；
2、负责研发中心各项工作进程的过程和结果检查，并进行数据采集、汇总统计和上报；
3、负责研发中心文档、信息资料、产品BOM的整理及归口管理；
5、负责研发中心文化建设，配合公司职能部门完成相关职能支撑和管理工作；
6、实施监督产品研发的保密等工作；
7、上级领导交办的其他工作。
1、结合公司的战略目标和实际状况，负责规划、制定公司中长期家具(沙发、软体家具为主)设计研发的方向及思路;
2、 组建、管理、培训研发工艺团队，定期对团队进行指导培训;
3、具体拟定项目总体设计思路或设计方向，负责家具(沙发、软体家具为主)新产品款式设计、风格设计、功能设计和部件设计，定位、定向、定风格的研究、家具产品结构及工艺设计;
4、 适时地提出和推荐新的和有价值的设计、技术措施及方法，改善和提高公司的设计技术应用水平;
5、负责设计产品的质量，对设计的创意、款式、风格进行评审;
6、制定家具研发项目计划及任务书，带领研发团队完成研发项目的实施及落地。
1、负责整个研发部的运营管理；
2、负责研发项目的技术指导和风险管控；
3、负责跟进项目进度。确保项目顺利进行；
4、定期对团队成员进行培训，负责团队成员的绩效管理和职业发展规划；
5、负责实验的安全管理和IP管理。
1、带领团队完成TWS项目解决方案评估，风险评估，成本评估；
2、主导项目开发中重大技术/成本/质量/交付问题分析解决，带领各专业制定合理的策略方向，确保研发目标的达成；
3、对整体硬件状态熟悉并清晰的了解其健康状况，知晓其风险和应对策略，及时做预警和指导；
4、制定TWS硬件内部项目顺畅运作的业务逻辑，能牵头对业务逻辑混乱的模块进行梳理；
5、负责TWS硬件业务能力建设工作、管理经验提升工作，以及小组内工作流程建立和完善；
6、对项目过程中跨专业、部门的复杂问题，能协同快速组织讨论，并参与提供决策依据。
一、产品及技术规划：
1、根据公司发展需要，研究市场和用户的潜在要求，参与公司新产品和新技术的开发战略制定及中、长期规划及资金预算，提出产品和技术规划的建议;
2、及时提出研究开发方向和研究课题，并负责对提出的研究开发方向或课题组织评审，保证课题具有前瞻性、可操作性和现实性;
3、按照公司产品和技术研发规划的要求，制定产品线规划方案;
二、 研发管理体系建设：
1、产品开发流程的梳理，组织编制研发管理的规章制度、控制流程;
2、产品开发过程中控制点定义及监控;
3、协助提出公司研发团队激励机制和技术人员职业规划路径;
4、对研发管理制度、流程的执行情况进行监督检查;
5、组织研发中心向相关部门提供各类产品、新物料的技术规格书及检验标准;
三、项目监控
1、负责项目分配及协调安排、项目进展的跟踪，与各部门协调沟通，确保项目运作的效率和成本控制;
2、负责重点项目的突破和把关，并给与各项目成员及时的技术，协调多方面的支持;
3、对于技术开发及业务外包等模式进行分析，与公司领导就项目进展及时汇报及沟通交流。
四、项目申报及知识产权管理
1、产业化项目、专项资金项目的材料组织及申报;
2、国家(省、市、区级)研发中心的申报及管理;
3、产品及技术知识产权(发明专利、实用新型专利、外观专利、软件著作权、产品鉴定及查新等)的保护、规划及管理;
五、研发中心部门管理及团队建设
1、研发中心及下属各部门工作计划制定及检查;
2、研发中心团队建设，下属二级部门负责人的招聘、培养和考核等工作;研发人员(高、中、初级)梯队建设;
3、研发中心固定资产及研发费用管控;
4、完成公司领导交办的其他事宜;
1.参与制定公司产品战略规划，并制定公司研发战略规划的体系与实施工作；
2.负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的队伍;
3.根据市场需求，带领研发团队保证新产品按期上市，并不断创新及完善或改良产品。
4.管理研发的投资和回报
5.对产品进行不断升级完善并提出合理化建议，确保产品品质；
1.整合资源，良好地指导机械设计、工艺、电气等专业工程师，共同完成产品的研发；
2.根据市场调研的信息，收集、整理并研究行业信息，全面、仔细分析竞争对手的产品、价格、技术以及客户需求；
3.建立项目管理体系，组织人员进行技术实施研发工作，并对项目的进程进行控制和监督，以保证研发工作的顺利进行，保证研发质量。