车间主任岗位职责(推荐3篇)

车间主任岗位职责(精选3篇)

车间主任岗位职责 篇1

(一)车间 5S 现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的 控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制 、 超产现象、设备保养督促工作等。

(二)监督现场卫生清洁,物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进 入车间等现象。

(三)审核计划部下达的计划单,日程作业计划的跟踪,使之具有合理性,有效 性,并能及时按交期完成。

(四)对实施生产计划过程中所产生的异常(包括人员、设备、原辅料、品质、 现场等)进行处理、分析和上报。

(五)对回料进行控制和利用,减少回料产生,提高产品合格率;制定可行性、 有效性的脏料控制制度,并使之降到最低,从而降低生产成本。掌握各产品的工 时、定额,依作业进度现状提前备好相关生产资源,使生产在正常有序的状态下 进行。

(六)根据公司制定的生产程序做好监督.实施.落实.执行的控制工作。拟订内 部人员,品质,物料的管理制度,确保人.机.物的有效利用和配置。

(七)制定部门员工培训计划,优化部门人力资源配置,及时做好管理人员的储 备工作,并有效控制人员流动量,生产安全注意事项等。

(八) 控制超产现象, 减少仓库半成品存量, 每月分次将呆料及时上报相关部门。 配合协助新产品试模及打样工作。

(九) 建立设备保养计划, 督促和检查设备保养工作, 及时改进设备存在的缺陷, 杜绝设备事故隐患,保证设备正常运转。

(十)对公司下达任务认真做好落实,实施,配合上级部门就改善事谊进行实施 解决(尤其是封箱要规范)。

(十一)每月与包材仓库核算包材数量。

车间主任岗位职责 篇2

一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。

二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。

三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。

四、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。

五、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。

六、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。

七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

八、负责质量管理体系中的相关工作。

九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责:

1. 负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务,确保车间运作的有条不紊;

2.全面负责车间日常的维修技术质量监控工作,保证完成部门的多项经济技术指标和任务;

3. 掌握整个车间的工作状态及人员动态,及时发现问题并协调解决;

4. 定期组织员工学习相关技术,定期考核。不断提高员工的操作技能和服务质量;

5. 认真做好保修材料的成本节约,减少材料费用,控制成本开支;

6. 负责检查和督促进厂车辆的保修进度,确保车辆的维修质量和效率;

7. 严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程,落实相关责任制;

8. 抓好车间的安全作业,严格落实防范措施,保证人车安全;

9. 保持与前台及备件的良好沟通,配合保修营业活动的顺利开展;

10. 工作单之派工及检修要点提示;

11. 最终检查之试车及质检确认;

12. 协助前台接车之作业;

13. 设定各岗位之目标及完成公司之营收目标;

14. 6S 现场管控;

15. 周工作计划,每周一次机电技术培训;

16. 制作月度培训计划

车间主任岗位职责 篇3

一、严格按照公司的各项规章制度及操作规程执行,并监督及落实各部门的工作情况,以用户满意是我们永恒的追求为原则,确保供热系统安全经济运行,保证各用户的供热效果。

二、熟悉所有设备安全技术知识,全面了解供热系统的性能,有计划的组织及安排工作,并制定明确的工作范围及职责,做到人尽其才、物尽其用、奖罚分明、分工明确、责任到位。

三、努力学习相关专业知识,熟悉各设备的性能、结构及原理。结合实际运行情况,不断提高自己的专业能力,能够更好的去监查、监管各部门的工作。

四、熟悉各设备的运行情况,认真审核各部门的运行及相关检查记录,并妥善保管。分析及判断各方面数据的变化,对可能发生的事故做到提前预防,提前处理。

五、对影响正常运行的事故要及时汇报,并能准确及时的做出相应合理的处理,让损失或影响降到最低。对较大事故则应制定及组织相关的安全防范措施,确保人员及设备的安全,并保证设备在最短的时间内恢复正常运行,认真制定预防措施及实施。

六、认真组织及落实各部门的检查、检修及日常工作,并协助各部门制定检修计划,并按计划组织人员严格执行。

七、做好各热源厂各项能耗的统计,并根据气温的变化随时调整负荷同时必须了解热用户的供热情况。经常检查水处理的各项指标,使锅炉给水及炉水质量符合标准,做到成本控制,达到降低损耗,提高效益的目的。

八、经常对员工进行安全文明教育,并调动员工的积极性,共同参与对运行期间设备及环境完善改造之处,拟定停炉后的详细检修及大修计划。做到安全运行,文明生产。

九、要全面了解公司状况,合理安排工作、场地规划、扩大及增容、人员调动及安排的具体工作。时刻维护公司的利益及形象。

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