随着社会不断地进步，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，
新一年到来之际自身工作情况我对工作分析评定总结经验教训改进方法以便使在今后工作中能惩前毖后扬长补短为今后改进工作方法工作依据
一、岗位职责
项目部管理人员单体楼总楼号长我注重控制工程施工质量、与建设和监理班组管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以节约工程成本主要几个说明：
1、工程质量管理
望湖城项目特殊性故工程质量要求高标准、高起点施工前期注重对班组技术交底给班组人员在在技术上本工程质量和进度、安全要求为后期施工奠定基础
4个施工单体结构和二楼一样要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工并且预留下影象资料（照片等）要求其单体班组人观看意见并且要求其单体4#要求施工此措施作用也后期施工质量带来各单体在后期质量管理上监理验收建设和监理好评
2、四个单体楼管理
3、班组管理工作
（1）施工管理员所内最基层管理者既指挥员又战斗员意志、意见体现也基层问题反馈者更要起自身形象在工作中同事榜样在感情上同事信任伙伴要求大家加班个到要求大家高质量标准各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加注重过程控制对质量通病控制萌芽状态
（2）同事：遇到同事有事，帮助替班并组织全班一起慰问大家庭气氛
（3）注重对四个单体楼号长培训在每次会议上施工问题我尽量使每个同志占主导地位一次以其经验使每个同志都能独当一面问题使整个班组技术整体
4、安全管理工作
在工作过程中安全科施工人员人员安全管理和教育工作在建设几次检查中均优异成绩在季度安全检查上了1#本项目安全管理示范单体
5、与建设、监理
施工管理人员望湖城项目开工我就注重和建设和监理工作建设和监理好建议带头了建设和监理好评
1、根据施工图纸要求进行相关水电材料的`选样备料工作；
2、负责工程施工过程中水电部分的施工、材料、管理等工作；
3、负责施工项目水电专业方面工作；
4、负责项目施工范围内的生产及生活等临时水电管理及安装维护工作。
1、熟悉植物习性、防病虫害、苗木养护管理；
2、熟悉有关园林规范、施工技术管理的'各项技术规范；
3、负责绿化工程的施工管理，统筹安排作业班组施工，解决施工技术难题；
4、组织园林工程设计交底及施工组织计划的审核，对绿化工程项目的规划、设计方案、设计图纸提出审核意见；
5、完成项目经理交办的其他事务。
工作，至今仅有一个多月的时间。本人自x年毕业后就参加了工作，一直在建筑单位从事技术工作，通过工程现场实践工作的锻炼，积累了一定的工作经验，主要得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，现在已逐步成长为一名合格的技术人员，并且有信心把
建筑公司项目 工程部交给的工作按照规范及业主的要求圆满地完成。
作为一名刚加入 建筑公司项目部 工作的技术人员，我将工作定位为协助好 技术负责人 的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工 程中，除了协助技术负责人编制项目质量计划、施工方案、作业指导书、技术交底，并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及施工测量工作。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。 “ 不要急于出成绩，埋下头来干工作 ” ，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程 ( 即完成图纸的施工前会审 ) ，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工。
作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：
工程质量管理
针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的。良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
1，负责给排水，强电弱电和消防系统工程设计，施工技术及现场管理工作；
2，审核给排水，强电弱电，消防等工程招标文件的技术部分；
3，协调施工单位，监理单位处理现场问题；
4，负责工程各项隐蔽验收，分项验收及竣工验收等验收工作。
一、在项目负责人的带领下，负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作。
二、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。
三、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。
四、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作，做好有关记录工作。
五、严格执行施工规范和验收标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。
六、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。
七、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。
八、参与检查分部分项工程验收及工程竣工验收工作，准备好验收工作有关资料。
九、认真做好工程施工日记的记录，及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。
十、参与安全事故调查和处理，做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。
职责描述:
1、 对公司建筑项目的设计负全面责任
2、 可承担各类建筑设计的校对、图审及设计等工作
3、 参加设计拍图与会签工作并掌控项目设计进度
4、 带领设计师完成年度设计目标，并对设计团队成员进行指导和培训。
任职要求:
1、 建筑相关专业本科及以上学历
2、 从事过建筑设计工作8年以上，担任过资深设计师2年以上
3、 有能力全面充分把握设计效果，并带领团队加以实现。
4、 具备相应的项目管理能力及团队管理能力
5、 负责过大、中型公建项目或住宅项目设计
6、 具备高级工程师或一级注册建筑师资格优先
1、严格按规范及标准组织施工，保证对现场进度、施工质量和施工安全的有效控制；
2、对物资进场质量、数量及使用情况进行监督管理；
3、负责材料计划的提报；(负责材料计划的准确性，合理性及有效性。)
4、全面负责控制建筑物准确放线定位；
5、严格施工管理，杜绝各种原因的返工以及工序管理混乱的浪费；
6、组织并完善施工过程的各种原始资料的收集及整理，保证各种原始资料的有效性、完整性、准确性和可追溯性。
7、认真执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、制度和上级批准的施工组织设计(施工方案)，熟悉施工图纸、规范、工艺标准，配合项目经理、项目总工和施工队长，参加工程图纸会审，编制与贯彻工程施工组织设计或施工方案，按照施工组织设计要求做好现场施工前的准备工作；按程序对现场施工班组、工人进行管理和指导，按期完成各项施工任务，并保证质量、确保安全生产。
8、合理安排施工工序，做好成品(产品)保护工作，避免交叉污染，加强施工现场平面管理，各工种做到工完场清，搞好文明施工；每晚召集班组长商讨当天的工作情况、存在的问题和吸取的经验，安排次日的工作并做好技术交底、安全交底，落实各班组责任，保证各班组能按各自进度情况，相互配合开展工作，坚持能流水作业；参加施工中发生的不合格项原因分析，并按照不合格项纠正方案、措施组织实施。
9、能熟悉施工定额及先进定额管理水平，科学地使用工、料、机，避免出现窝工、闲置和浪费；负责向班组签发施工生产任务书和分项工程技术交底，明确工期、质量、安全、环境保护、职业健康以及降低成本等指标与注意事项，落实班组实现各项指标的技术措施，及时解决施工生产中的'一般问题；负责施工日志的按时填写，确保其可追溯性，并负责填写重要的或特殊的工程部位施工记录，并对其可行性和执行结果负责。
10、对所负责的施工项目的质量、安全、进度、环境保护、职业健康负直接责任，对现场施工过程中的质量/环境/职业健康安全体系运行实施过程中发现的问题及时组织进行整改；检查施工现场的机械、用电、架子、四口五临边等是否完整、齐全、有效、符合安全；能及时协助解决质检人员、技术人员对施工中提出的问题，并按“三检制”进行检查，保证不合格品不出班组；对交付检验产品的质量负责，能配合统计、经营人员做好现场签证的准备工作。
11、参与准备竣工资料和对单位工程及单项工程的初验和竣工验收；