会议记录优秀6篇

在平凡的学习、工作、生活中,越来越多人会去使用会议纪要,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢?问渠那得清如许,为有源头活水来,这里是勤劳的小编给大家找到的6篇会议记录的相关文章,希望可以帮助到有需要的朋友。

结尾 篇1

可将主持人宣布的散会一项记入,也可以将散会一项略去不记。

最后,由主持人和记录人对记录进行认真校核后,分别签上姓名,以示对此负责。

例会会议纪要 篇2

主持人:XX

地点:总经理办公室

会议记录:XXXXXX

参加人员:XXXXXX

缺席人员:XXXXXX

会议内容:

1.销售、餐饮与销售三大部根据我店实际情况选择恰当方式调整VIP客户划分标准,从而确定级别待遇;团体客户,VIP客户,协议客户统一由销售部总负责协调接待;

2.落实员工团体意外险,与总部确认核实保险具体细则,如保险期限,保额,赔偿方式等;

3.严格规范执行《员工手册》要求内容,原则上不允许出现白条证明,人事在休假方面把好关。

4.户外招聘点要始终保持工作人员在岗,各部可安排轮流坐岗接待求职者,要求负责应聘员工着装整齐,维护酒店形象;

5.酒店进行人性化管理,但相关规章制度应当严格规范执行,不得违背。

6.财务部将我店网络实际情况拟出书面说明,向总部申请更换网络,以保证酒店网络日后正常运转。

行政部:

每周定期对员工宿舍进行安全检查并做好记录,强调劳动纪律的管理,整治慵懒散漫之风,改进工作作风,严格考勤管理制度,联系人才市场展开招聘工作;与总部人力资源部对接为现有员工购买意外险。

房务、餐饮部:

配合人事做好户外招聘工作,补充人员,安排部门员工进行实操培训。

财务部:

向总部申请备用金,审核采购合同

保安部:

召开部门工作会议,做好工人返回安全管理工作;安排人员对员工宿舍天花板管道架边角进行包装,以免碰伤。

销售部:

继续市场调查工作,与资讯协调对酒店进行网络推广,销售部服务涉及餐饮、房务部分与两部门沟通确定具体流程。

会议记录怎么写 篇3

会议时间:x年11月

会议地点:教学楼104

出席人员:xx级涉外会计2班全体同学

缺席人员:全到

主持人:

记录人:

会议内容:

1、纪律委员清点人数,宣传委员负责拍照

2、主持人讲开场白,宣布班会开始

.学风建设是经济社会和高等教育发展的迫切需要;

.学风建设是进一步加强和改进高校学生思想政治教育工作的迫切需要;

.加强学风建设是促进学生健康成长的迫切需要;

.加强学风建设,是凝造优良班风的,营造良好的学习环境的迫切需要

3、团支书就目前我班学风建设中曾经存在的主要问题发表讲话:

.未能对自己将来的就业作出明确的方向;

.部分学生忽视专业课学习,偏重社会活动;

.某些个别的同学不能融合入班级的群体活动氛围,比较孤立;

.同学们的学术科研的氛围还不够浓厚;

4、学习委员就学风建设存在问题的主要原因发表讲话:

. 没能认识学风建设的紧迫性和必要性;

. 缺乏监督督促力度;

. 没有制定明确可行的执行方案;

. 缺乏宣传教育力度

会议纪要 篇4

会议时间:

20xx年xx月xx日

会议地点:

公司X楼会议室

会议主持:

(有限责任公司总经理)

参会人员:

会议记录:

会议议题:

议定采购分装流程制度

为进一步完善公司采购分类装袋制度,提高产品质量,严格操作流程,x年XX月XX日,公司副总经理召集公司销售、财务、库管等部门负责人,就统购分装具体流程进行了细致科学的安排,现将会议内容纪要如下:

一、采购:

由公司采购部门上门与大枣种植农户商洽,以赊购的方式,与农户签订大枣采购合同,采购过程确保合理、公开、透明。购进的大枣由公司库管统一过磅入库,然后送至生产车间。

二、分选:

1、经过生产车间的。分选,由负责,按照相应的品相标准将大枣分为八个等级,其中特、一、二级经过简单分装进入晾晒场,待达到标准,送入车间进行清洗烘干,然后打包装袋。

2、品相等级三级及以下的由负责,全部直接进行清洗烘干,按照相应的供货农户名单,由登记造册完成后,办理入库。

三、装袋:

经过生产车间的分选,按照相应的等级,在晾晒、清洗、烘干程序完成后,由负责进行标注分类,然后统一装袋。

有限责任公司

年XX月XX日

关于会议记录 篇5

日期:xx年x月x日

与会人员:班长及以上成员

xxx:

1、4月份设备提升月已经结束,设备提升后要保持好设备管理水平,加强设备检查力度,将设备管理水平再上一个台阶。

2、联系维修记录单填写、上交不及时,最后再强调一次,以后对填写和上交不及时者按制度考核。

3、安全意识差,监护人员监护不到位。

4、劳务工工作态度差,对于消极怠工、推诿扯皮者加强考核力度,不服从管理者上交综合部。

5、对于人员临时调动,无特殊原因要服从段长及车间安排,特殊情况向领导说明原因。

xxx:

1、操作室提升活动要重视,物品定置定位。

2、生产工作完成情况。

3、生产任务管理要加强。

xxx:

1、近期公司比较重视物资管理,以后领料单上要注明用途。

2、班段长加强员工现场培训,扔有少数员工不知道盘车规定。

xxx:

1、竞赛成绩出来以后就发到车间群里了,大家都看看,有意见及时提出来。

2、操作记录要干净整齐,不得涂黑圈。

xxx:

1、劳保用品穿戴不规范,如:工作服不拉拉链、帽带不放、挽袖子等。

2、交接班是扔有不穿戴劳保用品现巡检现象,以后要现去操作室穿戴好劳保用品再去现场巡检。

xxx:

1、30号硫铵颜色变黑和煤气中焦油粉尘多有关,但主要原因还是操作问题。

2、脱硫废碱每天消耗一袋,要按时加。

3、卫生工具不够用,尤其是小扫帚。

xxx:

1、洗脱苯塔后含苯要加强调解。

2、5月1号排渣时排渣管堵,一会排渣要及时用蒸汽吹扫干净。

xxx:

最近现场杨棉较多,打扫卫生时打扫干净,防止杨棉进入设备内部。

xxx:

西板框滤布该换了。

xxx:

洗脱苯倒终冷塔时造成制冷水波动较大,影响冷鼓工艺指标。

管理会议纪要 篇6

时间:20xx年9月4日下午

地点:公司六楼会议室

参加人员:XXX

主持人:XXX

记录:XXX

会议内容:

一、宣布人事任免通知

聘任傅成梅同志为合正佳园管理处主任,免去其合正星园管理处副主任职务。免去张贤义同志合正佳园管理处主任职务,调公司机关另行安排工作。

二、内审工作安排

品质部冷经理按照已下发的《内审方案》作了内审工作安排,并指出内审工作重点:

1、查现场与文件、相关法律法规的符合性;

2、查质量记录,要求按规定填写;

3、现场询问公司的质量方针、各部门的质量目标包括8月份质量目标完成情况及岗位职责和操作流程等

三、其他工作安排

办公室:准备有关最低工资方案、社保的`相关资料,提交下周一例会讨论;近期到人才大市场招聘客服主管数名。

品质部:组织内审工作;组织修订小区服务质量考核标准和9月份的质量考核;检查不合格项关闭情况;举行内审员培训。

工程部:准备有关资料,9月18日例会集中讨论小区工程保修及整改工作。

会议要求,9月份工作一切围绕ISO9000试运行,各部门通过艰苦细致的工作,达到内审要求;各职能部门完成对合正佳园管理处的协调配合工作。

一键复制全文保存为WORD
相关文章