企业在制定岗位职责时，要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。那么工程部各部门岗位职责有哪些呢？这次为您整理了工程部主管个人岗位职责优秀10篇，希望能够给予您一些参考与帮助。
1、对项目全面负责；
2、定期召开部门例会；
3、制定部门计划及员工培训计划并组织落实；
4、负责协调处理工程部的内部与外部事项；
5、商务谈判及应酬；
6、监督完成各工地的检查、鉴定和评奖申报工作；
7、完成上级领导安排的其它任务
1、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善；
2、配合项目开工前手续办理和施工前准备工作；
3、负责工程现场周边单位的协调接洽工作；
4、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案；
5、参与项目相关的招标工作，编制各类招标文件、合同文件中技术、质量、工期条款；
6、负责对工程项目进行全面管理，控制项目进度、质量、安全与投资。
1、根据国家管理规范及公司管理规定，结合项目的实际情况细化物业管理制度、操作规程，并检查督促落实情况；
2、开展项目设施、设备、系统运行、检查、保养、维修、保洁等工作的安排与落实；
3、保障项目的物业环境、安全环境及设备设施正常运行；
4、定期巡视检查，审核水电运行报表，对项目的物业、安全风险事先预防；
5、组织制定项目设备更新、工程改造、重大维修计划，报公司审批后实施；
6、对各项能源损耗、费用支出严格控制，做到高效低能；
7、及时组织人力处理事故或设备故障，妥善安排防范措施，减少事故及设备故障的发生；
8、开展相关培训，训练提升本部门工作人员的物业安全技能，提升本部门及其他部门人员的物业安全常识。
1、负责对店铺内装工程全过程的施工进行组织管理；
2、根据公司发展需求，不断完善相应的标准与流程；
3、定期检查工程进度的执行情况，对未按时完成的计划，分析原因、评估影响，制定纠正措施并督促实施；
4、确保新开店铺能够依据时间进度表完成各项装修工作，确保店铺能够按时开业；
5、工程技术条件的勘察与评估，以确保门店装修工程的正常进行；
6、施工图纸的审核，并对施工过程中的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导与监督，掌握各项目的进展情况；
7、负责工程款项的审核工作，向上级领导提出成本控制的合理建议；
8、妥善处理好施工现场的突发状况；
9、组织制定装修工程预结算流程与标准，并根据市场行情及时调整项目单价；
10、建立、完善承建商档案，对基本信息、资质、综合表现等进行记录，为公司的发展不断积累资源；
11、保质保量完成上级领导交代的其他事情
1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。
（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。
（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。
（5）参与合同谈判与合同的签定。
4、负责项目管理。
（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
（9）组织竣工验收及移交。
（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。
（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理。
（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。
（4）负责监理费用控制与结算。
6、负责与设计单位协调
（1）参与设计单位的选择。
（2）参与设计方案的选择工作
（3）组织工程技术人员进行图纸预审。
（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。
（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
（7）对设计费用进行控制。
7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
1、配合项目完成设备、设施的移交工作；
2、组织本部门各专业工程组，指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等，指导各客服中心建立设备台账与设备卡，完善设备设施的资产管理与建档管理工作，以便顺利、有效的开展工作；
3、组织本部门各专业工程组，对各客服中心的房屋本体、公共设施、共用部位、机电设备、管线、设备房等进行日常运行、检查、保养和维修工作指导，以及应急抢修与故障排除工作，确保各项设备功能正常、运行完好；
4、组织本部门各专业工程组，检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行，以确保物业区域业户工作、生活稳定，设施设备性能完好与使用正常；
5、组织本部门各专业工程组，审核各客服中心提出的年度大中修、设备更新及工程改造计划的立项申请、实施方案、工程预算等，并报上级领导组织评审通过后，督促各客服中心按计划执行；
6、指导、监督分公司所辖各客服中心的各类工程档案、技术图纸、设施设备资料、工程文件、工程书籍等的收集、归档、整理、保管、统计分析以及工程档案柜管理；
一、在经理下完成本系统工作。
二、负责未完弱电系统工程方案的设计工作，按要求对安装工程进行验收。
三、负责公司消防启动报警系统，联动控制系统，气体灭火系统。紧急广播系统，电讯程控机系统，保安监控系统，联网报警系统等设备方面的全面工作，确保责任范围内的设备安全运行。
四、每天检查设备运行技术状态，发现误差立即纠正、发现问题及时处理，检查下属人员岗位纪律和工作态度，发现不良现象立即纠正。
五、制定本系统电子设备安装，检修的技术质量标准，并监督执行、参加本系统的验收和移交工作，对质量问题提示技术上的意见。
六、编制、审订各类电子设备检修计划和操作规程，报部门课长、部长、总（付）经理批准，并组织实施监督执行。在设备发生故障时及时组织抢修。
七、负责本系统设备的技术资料收集整理工作，绘制系统图，完善本系统设备技术档案资料。
八、负责编制专业培训计划并组织编写或收集学习材料。
九、掌握本系统技术、对系统设备的更新故造、改装提示可执性方案，督促和指导施工，验收施工质量。
十、经常检查和监督系统值班人员岗位制度规定的执行情况，督促下属做好设备维修，故障处理，零部件更换记录每月整理归档。
十一、负责本系统的安全和防火工作，落实广场关于安全，保卫消防工作的计划和规定，是本系统的防火责任人。
1.现场监督及检查生产预制混凝土厂生产在香港公营房屋项目的预制混凝土构件及组合屋构件廠(混凝土或綱結構)及完成相关的记录/报告。
2.确保预制件厂方所生产的预制混凝土构件及组合屋构件廠(混凝土或綱結構)达到质量保证；
3.按照項目顾主批准的图纸及规范而生产预制混凝土构件及组合屋构件廠(混凝土或綱結構);
4.监督生产前后的材料(如水泥，骨料，矿渣微粉，水，混凝土砖，钢筋，起锚(吊针)，地砖，瓷砖粘结剂，綱結構等)及配件(如铝窗，电线管，管接驳盒，管配件，所有铸入预制件内的材料/组件/配件，砖和瓷砖粘结剂等)，并抽验及监督原材料样本由厂方运往香港测试。
5.现场监督及检查预制件生产前后的所有相关测试；
6.参加项目会议、施工配合等工作；不定期收集质量反馈信息；对所承担的监督负责到底；
1、负责制订业务工作计划，定期编制设备维修，更新预算报表及审核请购物资报告。
2、负责和实施浴场各项动力设备的运行操纵及维修保养计划。
3、负责浴场各项土建工程建设规划及组织施工。
4、制定节能措施，降低浴场能源消耗，提高经济效益。
5、负责处理业务范_内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。
6、协调客房餐饮等部门的日常维修及各项设备维修周期计划的制订。
7、合理安排部门员工工作，负责员工的业务技术培训及业务考核。
1、项目队伍建设：根据工程特点，确定适合于工程项目的组织机构，招募项目组成人员，组建项目团队，对项目部进行定员、定岗；
2、施工计划安排及落实：依据施工合同条款及工程特点，负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划，并监督计划的执行情况，以有效控制工程进度，保障工程进度满足施工合同要求；
3、施工现场组织：依据公司的工程管理规定，负责工程项目的现场组织管理及技术协调工作，监督建造成本的有效控制及合同条款的落实执行；制定和安排必要的质量、安全技术措施，有效控制工程的质量和安全；负责器械的组织调配及建筑材料的进场使用管理，确保其满足工程需要；
4、政府报建、报验：依据项目的总体工期计划，提交报建报验工作计划时间表及相应的图纸等技术资料，以配合开发部门做好施工过程中的政府报建、报验工作；
5、日常事务处理：依据公司的工程管理规定，负责在工程建造过程中：
1)主持项目部周工作例会；
2)协调工程部与施工单位及监理公司的业务关系；
3)落实周、月施工进度计划完成情况；
4)编制周、月进度计划；
5)编制资金计划；
6)审核变更洽商是否合理；
7)进行突发事件的沟通、协调和处理，保证项目建造工作的顺利进行；
6、工程验收：根据工程进度，负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。