怎样写年度工作报告（通用4篇）
一、政府信息公开主要做法
（一）建立健全政府信息公开制度。
为规范司法局政府信息发布工作，确保政府信息发布的权威性、规范性和一致性，根据《条例》要求，结合我局实际，制定了政府信息公开工作制度、信息发布协调制度、报告制度、监督考核制度等制度规范。
（二）编制政府信息公开指南和目录。
根据《条例》和《宿迁市政府信息公开年度报告制度（试行）》等有关文件的要求，编制了本机关的《政府信息公开指南》和《政府信息公开目录》，圆满完成了司法局政府信息公开指南和公开目录编制工作。
二、政府信息公开基本情况
（一）主动公开政府信息的情况
1、公开内容：司法局主要领导的工作动态、司法局的机构设置、部门权限、业务流程、收费依据、联系方式、举报监督渠道等。
2、公开形式：（1）县政府站。（2）公共查阅点。（3）新闻发布会，政务会客厅。（4）政府公报。
（二）依申请公开政府信息情况
本年度因未有公民申请，所以无依申请公开的政府信息。
（三）收费情况
20xx年，司法局对政府信息公开实行免费服务。
（四）咨询处理和社会调查情况
本年度无主动咨询司法局政府信息的情况。
（五）复议、诉讼和申诉情况
司法局未发生针对有关政府信息公开事务的行政复议和行政诉讼及申诉案件。
三、存在问题和20xx年打算
（一）存在的主要问题
虽然司法局在信息公开工作方面做了大量的前期准备和后期完善工作，取得了一定的成效，但还存在一些问题：一是政府信息公开内容的深度和广度还不够；二是对于促进政府信息公开工作的制度仍需不断完善；三是信息公开不够及时。
（二）加强政府信息公开工作主要改进措施
进一步规范政府信息公开的内容。根据《条例》的要求，除国家秘密、商业秘密、个人隐私外都要进行公开。一是深化审批服务项目公开内容。二是推进与群众关心、社会关注、与群众利益关系密切的重要事项的公开。三是要把定期公开、阶段性公开和临时公开结合起来，做到经常性工作定期公开、阶段性工作逐段公开、临时性工作随时公开，特别是上级政策有变化时，要及时公开变更的内容，确保公开的效果加强制度建设，建立健全长效机制。通过建立健全政务信息公开工作责任制度、考核制度、责任追究制度等长效机制。同时，吸收其它部门单位好的经验做法，及时发现并研究解决存在问题，推动我局政府信息公开工作深入开展。
招聘单位进行招聘工作内容的沟通时，招聘单位只是简单的介绍一下，很多的细节问题没有具体的提到，而工作人员只能根据这些简单的信息推荐求职者前去应聘，而往往等到求职者去面试时，招聘人员往往不是很满意求职者的条件，求职者对面试者的态度也非常的不满意。我想这是一个双向的问题，需要彼此更好的沟通，才能解决。
在这次的学习过程中，我还注意到了这样一类现象，有的人现在已经在从事一份工作，但他还是来到职业中介所进行求职，就其一下，无不是为了找份既轻松收入要高的工作，一旦他们找到这样的机会，就是发生想在社会上很流行的一个现象--跳槽。俗语说“干一行爱一行”，对于他们的行为，我们不能说他们不热爱自己的职业，也不能说他们不安于现状，我只能说，我尊重他们的选择，他们这样做也许是为了使自己的家庭生活更富裕，范文写作有的是为了更好的实现自己的价值，我想每个人都有自己的追求，尊重他们的选择是我们最好的行为方式。
在这次寒假实践中，我见识到了形形色色的求职者，他们之中有的是为了自己的生计忙碌，有的是为了实现自己的人身价值忙碌，两年后的我们也将成为他们其中的一员，可以想象到时候我们的表现会如何，我们会比他们更激动？当我们找不到工作时，我们会比他们更手足无措？当我们的简历屡次遭别人退回时，我们的感受又将怎样？
现在的我们就应当为两年后的我们好好打算一下，金融危机的影响不会那么快的消失，也许它所带来的影响还会进一步的恶化，到时的我们如何在求职的低谷找到一条光明的出路，是值得我们深思的。前几天在看《头脑风暴》时，谈到的问题就是有关于大学生就业难的问题，所有的嘉宾与主持人在承认当今就业比较困难时，也指出了还是有很多机会的存在，关键在于我们自己的把握。我想，人的命运是掌握在人自己的手中，我们可以自己掌握，也许我们所处的社会各方面的条件不是那么的完善，社会也许不是那么地公平，但我想，只要我们自己有所努力与付出，无论最终的结果是怎样，我想都是值得的……
20xx年2月29日，浙江南大20xx年度工作总结暨先进表彰大会在七楼多功能厅隆重召开。会议由公司办副主任兼工会主席李锐主持，余森林副总经理代表浙江公司领导班子作总结报告。
余总在报告中指出，在过去的一年，投资增速大幅度下滑，总需求收缩明显，公企业资金周转率出现趋势性下降，结构性就业质量问题严峻。面对严峻复杂的内外现实经济环境，我们浙江公司在董事会正确的决策领导下，推动了绩效考核，强化品质管理，准确定位市场，基本实现了计划目标的要求。不变价产值比上年上升了14.36%，折合产值增长了13.93%，生产产值创历年新高，全年销售额超出指标18.56%。继续推动绩效考核体系建设，打造良性沟通服务平台，20xx年各部门工作绩效总体较上一年度有了进一步提升。完善员工各项福利制度，营造员工安心工作的环境，实现员工工资增长高于制造业社会平均增长水平，为20xx年的工作部署增强了信心。
在总结成绩的同时，余总也分析了当前工作中存在的不足，如销售部内部考核方案和显现业务拓展计划不够完善、文化体系建设、检查监督工作不到位、原材料降耗措施、过程质量人力资源不足等方面的问题。针对存在的问题，余总提出以是“全面标准化经营管理，加强共赢合作机制，提升全面绩效，助推品牌建设”为公司近两年中长期经营宗旨，以突出“标准化”建设改变“因人异岗”的消极作为，强调事事“划红线”;以突出“共赢”建设优良供需体系和打造优势竞争力商圈。以突出“全面绩效”激发士气，提升经营活力，从而加快推进“南大”品牌的市场影响力，使企业员工、供应商、分销商、终端消费者真正感知南大价值。随后，余总提出了向各部门提出另了今后管理工作中的三大要求：提出今后管理工作中的三大要求：
1、对照公司管理方针、管理规章制度、质量管理体系要求，全公司全面完善标准化作业程序，合理合法。
2、根据标准化作业程序对照岗位职责要求，以共盈建设定位思想，纵横发展绩效考核体系，激励经营活力提升，有制约，有创新。
3、以公司品牌战略目标为中心，既要有效益，又要品牌价值提升。
会上，公司对20xx年度各类先进进行了表彰，与各职能部门签订了《安全工作责任书》，对工会会员提案进行了答复，并开展“慈善一日捐”活动。
四季轮转，零八年在不经意的时光中又轻轻划过一笔。回首前望，有过踌躇，有过徘徊也有过否定。
半个年度下来，会计工作的内容有：
1、现金帐、银行帐的核对；
2、销售单据的审核与编制；
3、费用凭证的审核及有关凭证的编制；
4、材料采购的审核及凭证编制；
5、应收帐款的核对；
6、应付帐款的核对与月度预算；
7、物耗材料的统计分配；
8、成品仓进出仓的核对；
9、退货、退货换货、促销送货的汇总与核对；
11、注塑车间月报表的核对；
12、工资的审核与编制；
13、成本的核算；
14、报表的编制；
15、退税款的核对；
16、社保事项的办理；
17、外帐单据的整理
问题与建议：
1、 核算的口径不统一（费用的归集与分配），影响实际成本的准确性，也不利于对每个期间的对比分析。
2、在采购控制方面，仍未抓到实处，有些仍未按采购订单执行。
3、由于品名的混乱，目前并未做配件仓进出仓的核对。
4、个人认为采购方面对供应商的要求不够，价格控制不严。
5、仓库方面物耗的管理比较随意。见货开单出库领料是一项最基本的管理原则。
6、定额是生产过程中的用工用料标准。制定生产过程的正常损耗标准及用工标准，保证生产费用合理性，是一项控制措施。
7、在废品损失及返工成本的核算方面，建议出具返工记录单（返工原因，型号等）及需要直接报废材料的报废申请单（申请要有处理意见），报废申请单必须提交报废原因（正常报废或超额报废），以便更好的做成本方面的核算。
明年的工作重点将放在成本核算与成本控制一块。主要在以下几方面：
1、加强与物控部的沟通，材料采购方面的监督，以减少企业的库存压力与资金占用。
2、加强与各部门人员间的沟通合作。
3、细化成本费用的核算管理。
4、建立相关财务数据的统筹及成本分配。
5、技术部的核算还未想过，了解也不够。
希望各部门能加强自身的责任感，所谓一环扣一环，一个环节出错，下面跟着错，当然这一点上本人也不例外。
走过20xx，总结下来很多工作未达标，常有一种有心无力之感，账务状况不乐观，个人也思维混乱。人说岁月无声，希望20xx年的工作是落地有声。09年又开始新的启航，希望在新的一年中，各方面都有所好转吧。同时也谢谢领导及同事们的帮助。